Travailler à distance avec des outils de co-développement

15 avril 2021 Le télétravail rend plus difficile le management d’équipe. Pour garder le lien, et aussi, pour développer la synergie des équipes sur des projets ou des problématiques professionnelles, des séances de co-développement à distance peuvent être mises en place. Très efficaces et rapides (1 séance de 1h30 pour un cycle de 4 à 8 séances par exemple), le management peut faire intervenir un.e facilitateur.trice en co-développement pour animer des sessions de pairs ou d’équipe. Les sujets à traiter doivent être des préoccupations présentes, réalistes qui dépendent du groupe constitué. La méthode pose un cadre précis tout en restant souple pour laisser la place à place de créativité. A tester de toute urgence.