MANAGEMENT

Afin de s’adapter aux problématiques spécifiques RH des entreprises, du pré-recrutement à la motivation des équipes en passant par un diagnostic, Objectif Harmonie est fondamentalement orienté résultats et s’entoure de professionnels pluridisciplinaires reconnus pour vous accompagner.

Management de projet

Les entreprises doivent être de plus en plus agiles.
Vous avez besoin de déployer rapidement des projets avec des interlocuteurs très différents et ce n’est pas toujours le coeur de métier de vos collaborateurs ?

Nos experts peuvent vous accompagner à les passer en “mode projet” quelque soit leurs compétences grâce à des formations sur-mesure et/ou à du coaching.

 

Ils nous ont fait confiance…

BEADFALLS
Stratégie de communication et image de marque

Objectif : Créer la stratégie de communication de la nouvelle entreprise.

Intervention : 3 jours

Définir les valeurs de la marque, sa palette colorielle et créer son image.

Identifier le client idéal, comment développer ses personas.

Positionner les supports de communication de l’entreprise sur un plan médias annuel.

E2C : Ecole de la deuxième chance
Formation Intelligence collective

Objectif : Développer les interactions entre les équipes projet.

Intervention : 2 jours

  • Apporter des solutions concrètes pour améliorer l’efficacité des équipes et leur productivité dans un écosystème qui évolue.
  • Répondre à la complexité des problèmes rencontrés dans les entreprises du XXIème siècle dans une perspective organisationnelle.
  • Passer en mode co-construction, en mode coaching, en mode agile.

Le Figaro
Formation Réussir ses projets

Objectif : Passer tous les collaborateurs en mode projet.

Intervention : 2 jours

  • Sensibiliser et remettre à niveau des collaborateurs de différentes entités à la méthode projet.
  • Apporter des outils concrets, simples à mettre en place dans leur environnement professionnel pour une application immédiate.

Photobox
Formation Gestion de projet

Objectif : Clarifier ses objectifs et maîtriser les outils.

Intervention : 2 jours

  • Connaître et appliquer les 5 étapes clés d’un projet.
  • Apporter des outils concrets, simples à mettre en place dans leur environnement professionnel pour une application immédiate.
  • Manager les équipes projet en transversalité.

Management d’équipe

Créer du lien et optimiser les talents dans son équipe est aujourd’hui une des clés de succès d’une entreprise performante.

Ça commence souvent par de la montée en compétences et du savoir-faire pour mettre en cohérence et aider le manager à optimiser son équipe.

Nous vous apportons, en plus, du savoir-être dans tous les domaines : recrutement, communication, digital,…

 

Ils nous ont fait confiance…

Disneyland Paris
Management d’équipe

Objectif : Créer une culture digitale au sein d’une équipe marketing pour passer en mode projet et manager efficacement les différents prestataires de l’entité.

Intervention : 2 jours

  • Prise de connaissance du périmètre d’intervention des équipes projets internes et des prestataires externes : quoi demander à qui ? quelles garanties ?
  • Mettre en cohérence dans les outils projet utiliser par chaque collaborateur pour définir une “boîte à outils” communes partagée
  • Utiliser et des exercices pratiques pour diffuser le « mode projet » personnalisé à l’équipe.

Confidentiel – Entreprise de Santé
Apprendre à gérer les conflits

Objectif : Comprendre le stress et ses émotions pour apprendre à gérer les conflits au sein des équipes

Intervention : 2 jours

  • Comprendre le process du stress, déceler ses propres facteurs et mieux comprendre ceux des autres pour s’adapter plus efficacement
  • Créer des soupapes, définir ses valeurs et expérimenter des outils concrets pour baisser la pression.
  • Connaître les émotions, leurs déclencheurs et leurs besoins pour les accueillir autrement et travailler avec plus de performance.

La Poste
Management d’équipe

Objectif : Créer une culture digitale au sein d’une équipe de vente pour passer en mode projet et un travail en synergie entre les équipes internes.

Intervention : 2 jours

  • Comprendre les métiers de chacun et les enjeux de chaque entité
  • Définir un vocabulaire commun
  • Découvrir la démarche de Lean Management

Management de soi

Dans une démarche d’amélioration constante, les professionnels ont besoin aujourd’hui d’être accompagnés tout au long de leur carrière pour rester à niveau, évoluer ou s’adapter à un nouvel environnement.

Les hauts dirigeants ont de plus en plus souvent un coach. Qu’en est-il des autres collaborateurs ?

Tous les talents des entreprises peuvent être accompagnés pour développer leur savoir-être et leur savoir-faire. Misez sur eux c’est s’assurer de plus de motivation donc de plus de productivité, donc d’une meilleure rentabilité pour l’entreprise. Nous sommes entrés dans l’ère du gagnant-gagnant.

Nos coachs et consultants viennent de l’automobile, de la pharmacie, de l’optique, des ressources humaines,… et ont tous eu plusieurs carrières pour comprendre au mieux la problématique de vos talents et les aider à travailler sur leurs points forts.

 

Ils nous ont fait confiance…

Middle Manager
Développer son leadership

Objectif : Dans le cadre d’une réorganisation, développer sa légitimité et restructurer son équipe.

Intervention : 8 séances de coaching professionnel

  • Audit du poste et de l’équipe à manager.
  • Définition des types de personnalité.
  • Analyse du nouvel organigramme.
  • Création de la road map annuelle.
  • Développement de la confiance en soi et du leadership du manager.

SID ESTP
Atelier Lâcher prise

Objectif : Apprendre à lâcher prise pour être plus performant.

Intervention : Atelier de 3 heures

Confidentiel – Entreprise Média
Coaching de dirigeant

Objectif : Accompagner un manager à optimiser sa gestion du temps et à rendre autonome son équipe en développant leur force de proposition.

Intervention : 4 séances de coaching

  • Optimiser sa gestion du temps.
  • Rendre autonome son équipe en développant leur force de proposition.
  • Définir ses nouveaux objectifs.

Confidentiel – Entreprise GMS
Coaching de manager

Objectif : Accompagner un manager dans une prise de poste.

Intervention : 8 séances de coaching

  • Définir sa valeur ajoutée.
  • Comprendre son équipe.
  • Connaître la culture et les valeurs de l’entreprise pour un déploiement optimisé.