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Soft skills, de quoi parle t-on ?
17 décembre 2021 Dans le monde professionnel, les recruteurs regardaient avant tout les capacités techniques ou les connaissances académiques des candidats à l’embauche jusqu’il y a 5 ans environ. C’est ce qu’on appelle les « hard skills » (langues étrangères, langages informatiques, maîtrise de logiciels…).
Puis à capacités égales, pour faire la différence dans un monde qui évolue constamment, ils ont commencé à questionner aussi le potentiel des candidats et leurs soft skills (qualité d’écoute, sens de l’initiative, travail en équipe, intelligence émotionnelle, capacité d’adaptation, créativité…). Un bon recrutement sera un juste équilibre trouvé chez un candidat entre son savoir, ses savoirs faire et ses savoirs être.
Si ces derniers ne s’acquièrent pas du jour au lendemain, ils peuvent s’apprendre. Chez Objectif Harmonie nous nous sommes spécialisés dans le développement de ses savoirs être autant pour les collaborateurs que pour les managers car cela augmente l’intelligence collective par ricochet et la performance des entreprises. Quant aux mad skills ? Il s’agit des loisirs, des expériences qui procurent des compétences atypiques aux individus transférables dans l’entreprise.
N’hésitez pas à nous contacter pour imaginer une montée en compétences comportementales sur-mesure de vos équipes au 09.83.44.21.84
Créer des relations constructives
08 novembre 2021 L’intelligence relationnelle s’alimentent de différents outils de communication constructive, de l’intelligence émotionnelle et regroupe un ensemble de compétences.
La PNL, ou Programmation Neuro-Linguistique fait partie de sa boîte à outils.
C’est l’étude de l’excellence qui décrit comment notre mode de pensée produit nos comportements et nous permet de modeler l’excellence et de reproduire ce comportement.
Elle est fondé sur 3 idées :
Programmation : éducation, socialisation, croyances,…
Neuro : fait référence au processus neurologique duquel découle tout comportement et à notre système nerveux ;
Linguistique : se réfère au langage de communication utilisé pour communiquer nos pensées et contacter autrui.
Ses 4 principes phares sont :
- La carte du monde n’est pas le territoire
- Le comportement d’un individu est a priori positif
- Porter attention à sa posture
- Être orienté solution
Donc, si vous voulez changer les résultats d’une situation, changez votre manière de faire. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche en coaching individuel sur des protocoles courts de 2 mois.
N’hésitez pas à nous contacter à conseil@objectifharmonie.com
Comment apprivoiser ses acouphènes au travail ?
12 octobre 2021 Les acouphènes sont des bruits que l’on entend dans une oreille (ou les deux) ou dans sa tête sans qu’ils aient été émis par une source extérieure. Ces symptômes sont souvent liés à un traumatisme acoustique ou au vieillissement de l’oreille.
15% des français sont affectés par les acouphènes à plus ou moins forte intensité.
5% des acouphéniques peuvent être médicalement traités par des spécialistes. Il reste 95% des personnes qui doivent vivre avec car on ne peut pas reproduire ce qu’ils entendent donc le corps médical ne peut pas les accompagner.
Le retentissement de l’acouphène dans l’entreprise est très variable : de la simple gêne, à l’intrusion permanente selon les individus. Handicapant la vie quotidienne, l’acouphène peut affecter la qualité de vie et provoquer des états d’anxiété , des accidents au travail car il est difficile de se concentrer ou rendre d’une humeur détestable car ça « tape sur le système nerveux ».
Certains métiers sont plus sujets à dégrader l’audition et c’est pourquoi, aujourd’hui, en sécurité au travail le port de bouchon d’oreille devient obligatoire.
Même si on prend de plus en plus conscience des dégâts en préventif, il reste tout ceux qui les entendent déjà.
Pour eux, il existe des moyens d’apprivoiser ses acouphènes pour mieux vivre avec, et notamment la sophrologie.
Pour mettre en place un programme d’accompagnement des acouphéniques au bureau, contactez-nous sur conseil@objectifharmonie.com
