ACTU / EVENEMENTS
L’humain au coeur des entreprises
12 septembre 2016
Retrouvez notre interview dans le trimestriel des dirigeants RH, Informations Entreprise de septembre avec un zoom sur le pré-recrutement et l’art du diagnostic ici : 2016-informations-entreprises-itw
Casser la logique des silos
5 septembre 2016
Les talents des entreprises devront pouvoir faire des métiers différents dans la même entreprise pour rester. Au delà de mesures incitatives, les entreprises doivent leurs ouvrir le champ des possibles. Il faut casser la logique des silos et mettre en avant leur valeur ajoutée.
Manager les jeunes générations
Juin 2016
Le management des jeunes générations reste compliqué d’autant que les entreprises ont du mal à investir dans le développement de leurs talents lorsque ceux-ci partent de l’entreprise au bout de 2 ou 3 ans.
L’avenir dans notre secteur est le diagnostic des talents et le travail collaboratif à développer entre eux pour leur offrir des challenges, leur donner du sens au quotidien.
Image de marque
Les sociétés retravaillent sur leur pouvoir d’attraction en renforçant leur image de marque, les mesures incitatives et l’ambiance dans leurs locaux pour recruter et fidéliser les collaborateurs de demain.
De plus en plus d’entreprises, et pas que des start-up, ont instaurer les petits déjeuners pour renforcer les liens.
Mai 2016
Supply Chain Magazine- Avril 2016
Avril 2016
Supply Chain Magazine- Avril 2016, nous donne la parole. Retrouvez l’article avec l’interview de Delphine Jeanroy-Bertrand dans leur dossier « Cultivez vos talents. »
La gestion des hauts potentiels s’organise.
Mars 2016
Des entreprises comme Valeo ou Décathlon, mettent en place des programmes de développement de leurs talents. Par exemple des leadership programs intègrent du développement personnel, de la formation de haut niveau sur la partie compétences et la possibilité́ d’évoluer à des fonctions exposées avec des prises de risques.